Strategieberater für B2B-Marketing und Vertriebstransformation mit über 20 Jahren Erfahrung. Spezialisiert auf Buying-Center-Management und agile Prozesse im deutschen Mittelstand. Ehemaliger CMO eines führenden Maschinenbauers.
Als promovierter Wirtschaftswissenschaftler und langjähriger Interim-Manager berate ich heute deutsche „Hidden Champions“ bei der Digitalisierung ihrer Vertriebsstrukturen. Mein Fokus liegt darauf, starre Hierarchien durch agile Methoden aufzubrechen und Marketing als messbaren Umsatztreiber zu etablieren. Ich verstehe die Diskrepanz zwischen der technischen Sicht des CTO und den Budgetängsten des CFO und zeige Wege auf, wie das gesamte Buying Center überzeugt wird. Meine Expertise deckt insbesondere die strategische Neuausrichtung von Traditionsunternehmen ab, die im digitalen Wettbewerb bestehen müssen. In meinen Beiträgen teile ich praxisnahe Blueprints für C-Level-Entscheider, die mehr als nur Buzzwords suchen.